Hier gibt's Lesetipps!
Das Buch von Peter Schulz analysiert Veränderungsvorhaben im Hinblick auf Motivation, Hindernisse und Erfolg. Ziel: Veränderungsvorhaben besser umsetzen zu können.
Das Buch von Tanja Föhr im schon gewohnten Querformat erscheint leider ein wenig zu spät... Es wäre eine sehr empfehlenswerte Lektüre für Politiker vor der Wahl gewesen, damit diese ihre Entscheidungen und Vorgehensweise verstärkt auf ethische Aspekte prüfen (was ich bei einigen schwer vermisst habe), bevor sie öffentlich werden… aber nach der Wahl ist ja bekanntlich vor der Wahl…
Dem Autorenteam - Judith Muster, Andreas Hermwille und Jens Kapitzky - gelingt es, die theoretischen und oftmals schwer verständlichen Aussagen von Luhmann in einen praktischen Kontext zu übersetzen, sodass sie hervorragend nachzuvollziehen sind. Die 14 Kapitel beleuchten typische Konstellationen und Situationen in Organisationen, die im Berufs- und Berateralltag auftauchen und quasi zeitlos sind.
Das Buch ist ein wahres Füllhorn an Anregungen für die systemische Arbeit in Teams. Die vorgestellten Interventionen sind sowohl für Neulinge wie auch für alte Hasen gleichermaßen anregend.
Dieses Buch ist absolut lesenswert! Ich habe es sehr intensiv gelesen und werde es gleich noch mal tun, da es mir zahlreiche positive Aha-Gedankengänge bescherte. Bedauerlich ist, dass es erst jetzt geschrieben wurde, denn es sollte eine Pflichtlektüre für alle angehenden Coachs sein! Nicht, um es akribisch umzusetzen, sondern um für sich und seine KlientInnen eine sehr wichtige weitere Versteh- und Entwicklungsebene neben der Verstandesebene öffnen zu können. Mir hätte eine frühere Lektüre dieses Buches viele Fragezeichen und Unsicherheiten zu Beginn meiner Arbeit als Coach erspart, denn ich hatte zwar eine Ahnung, aber kein solides Hintergrundwissen zum Thema Intuition.